Lykabetismus

15 výzev ChatGPT, které pro vás mohou být užitečné

20 výzev ChatGPT, díky kterým budete produktivnější

Uživatelský avatar Fedor Kozhemyakin

Sestavili jsme seznam 20 výzev pro ChatGPT, které vám umožní pracovat efektivněji, v angličtině a ruštině.

Obálka příspěvku: 20 rutin ChatGPT, díky kterým budete produktivnější

V této příručce prozkoumáme, jak lze umělou inteligenci využít k posílení osobních dovedností, rozvoji strategií značek a produktů a dosažení lepších výsledků v osobním životě i v podnikání.

Ponoříme se do různých aplikací umělé inteligence a poskytneme konkrétní tipy a rady, které vám a vaší firmě pomohou využít potenciál těchto špičkových technologií. Od optimalizace cenových strategií až po vytváření inspirativních cílů a klíčových výsledků (OKRs), tento text vám ukáže, jak může být umělá inteligence mocným spojencem vašeho úspěchu.

Zajímavé:  5 lékařsky schválených způsobů, jak odstranit přebytečnou tekutinu z těla.

Rád bych poznamenal, že pro lepší interakci s ChatGPT budu používat výzvy v angličtině. To umožní AI porozumět dotazům přesněji a efektivněji. Pro pohodlí neanglicky mluvících čtenářů však poskytnu také překlad každé výzvy. To vám umožní lépe porozumět kontextu požadavků a podstatě navrhovaných strategií a metod.

1. Posilujte své dovednosti osobního rozvoje

Výzva: „[Popište své cíle a výzvy osobního rozvoje].

Pomocí koučovacího modelu GROW (cíl, realita, možnosti, vůle) mi pomozte vytvořit plán osobního rozvoje k dosažení svých cílů.“

Promt: „[Popište své cíle a problémy v oblasti osobního rozvoje].

Pomocí koučovacího modelu GROW (cíl, realita, možnosti, vůle) mi pomozte vytvořit plán osobního rozvoje k dosažení svých cílů.“

2. Vytvořte působivý příběh značky

Výzva: „[Vložte popis obchodní nebo osobní značky].

Pomozte mi vytvořit silný příběh značky pro mou značku pomocí rámce Hero’s Journey.“

Výzva: „[Vložte popis obchodní nebo osobní značky].

Pomozte mi vytvořit silný příběh značky pro mou značku pomocí rámce Hero’s Journey.“

3. Optimalizujte svou cenovou strategii

Výzva: „Proveďte mě procesem určování optimální cenové strategie pro můj [produkt nebo službu] pomocí přístupu stanovení cen na základě hodnoty.“

Promt: „Proveďte mě procesem stanovení optimální cenové strategie pro můj [produkt nebo službu] pomocí cenového přístupu založeného na hodnotě.“

4. Vytvořte úspěšnou strategii uvedení produktu na trh

Výzva: „[Vložte stručný popis svého produktu a cílového publika].

Proveďte mě vývojem strategie uvádění produktů na trh pomocí vzorce pro uvádění produktů na trh, abyste vyvolali zájem a prodej.“

Výzva: „[Vložte stručný popis svého produktu a cílového publika].

Proveď mě vývojem strategie uvádění produktu na trh pomocí vzorce pro uvádění produktu na trh, aby se získal zájem a prodej.“

Zajímavé:  8 levných monitorů, které si můžete koupit v roce 2024.

5. Napište kopii pro vaši firmu

Výzva: „Napište 50slovnou kopii pro produkt s názvem [Název produktu], který pomáhá tvůrcům obsahu, kteří mají potíže získat více sledujících a vydělávat peníze do 30 dnů se zárukou, a poté je požádejte, aby se zaregistrovali na [název společnosti]“

Výzva: „Napište 50slovný text pro produkt s názvem [Název produktu], který pomáhá kreativcům, kteří mají potíže, získat více sledujících a vydělat peníze do 30 dnů, zaručeně, a poté je vyzvěte, aby se zaregistrovali u [název společnosti].“

6. Rámec OKR (cíle a klíčové výsledky)

Výzva: „Nastavte OKR pro [můj produkt/firmu] na příští čtvrtletí.

Jaké jsou hlavní cíle a jak budeme měřit jejich úspěch?

Výzva: „Nastavte OKR pro [můj produkt/firmu] na příští čtvrtletí.

Jaké jsou hlavní cíle a jak budeme měřit jejich úspěch?“

7. Model Freemium (bezplatná nabídka s prémiovými funkcemi)

Výzva: „Prozkoumejte životaschopnost modelu freemium pro [můj produkt/podnikání].

Jak můžeme vyvážit bezplatné nabídky s prémiovými, placenými funkcemi?

Promt: „Zkoumejte životaschopnost freemium modelu pro [můj produkt/podnikání].

Jak můžeme vyvážit bezplatné nabídky s prémiovými placenými funkcemi?

8. Rámec Cynefin

Výzva: „Vyhodnoťte problémy, kterým čelí [můj produkt/podnik] pomocí rámce Cynefin.

Jsou jednoduché, složité, složité, chaotické nebo v nepořádku?

Promt: „Vyhodnoťte problémy, kterým čelí [můj produkt/podnik] pomocí rámce Cynefin.

Jsou jednoduché, složité, složité, chaotické nebo v nepořádku?

9. Stanovte si lepší cíle

Výzva: „Pomozte mi vytvořit cíle pro [kariérní nebo osobní cíl] pomocí rámce SMART.“

Výzva: „Pomozte mi nastavit cíle pro [kariérní nebo osobní cíl] pomocí rámce SMART.“

10. Analýza „pěti C“

Výzva: „Vyhodnoťte [můj produkt/podnikání] pomocí pěti C: společnost, zákazníci, konkurenti, spolupracovníci a klima.

Jaké poznatky se objevují?“

Zajímavé:  Jak vypadá dermatitida a co dělat, pokud máte něco podobného.

Promt: „Vyhodnoťte [můj produkt/podnikání] pomocí pěti C: společnost, klienti, konkurenti, zaměstnanci (společníci) a podmínky.

Jaké závěry z toho plynou?“

11. Paretův princip (pravidlo 80/20)

Výzva: „Analyzujte operace [mého produktu/podnikání] pomocí Paretova principu.

Kterých 20 % činností produkuje 80 % našich výsledků?“

Promt: „Analyzujte operace [mého produktu/podnikání] pomocí Paretova principu.

Kterých 20 % akcí vytváří 80 % našich výsledků?

12. Naučte se rychle složitá témata

Výzva: „Vysvětlete [složité téma], jako by mi bylo 5 let.“

Výzva: „Vysvětlete [obtížné téma], jako kdyby mi bylo 5 let.“

13. Rámec analýzy mezer

Výzva: „Proveďte analýzu mezer pro [můj produkt/firmu].

Jaký je rozdíl mezi naším současným stavem a naším požadovaným budoucím stavem?

Výzva: „Proveďte analýzu mezer pro [můj produkt/podnik].

Jaký je rozdíl mezi naším současným stavem a naší vytouženou budoucností?

14. Rámec McKinsey 7S

Výzva: „Analyzujte [můj produkt/firmu] pomocí 7S Framework.

Jak jsou v souladu naše strategie, struktura, systémy, sdílené hodnoty, dovednosti, styl a zaměstnanci?

Promt: „Analyzujte [můj produkt/firmu] pomocí rámce 7S.

Jak jsou v souladu naše strategie, struktura, systémy, sdílené hodnoty, dovednosti, styl a lidé?

15. Přímé rady od vašich obchodních idolů

Výzva: „Zde je situace, které aktuálně čelím: [Vložte situaci].

Co by mi na základě těchto okolností doporučil [Steve Jobs] udělat?

Promt: „Zde je situace, se kterou jsem se setkal: [Vložte situaci].

Co by mi na základě těchto okolností poradil [Steve Jobs]?

16. CAPM (model oceňování kapitálových aktiv)

Výzva: „Vyhodnoťte potenciální návratnost investic a rizika [mého produktu/podnikání] pomocí CAPM.

Jaký je náš očekávaný výnos na základě systematického rizika?

Promt: „Posuďte potenciální ziskovost a rizika investic [mého produktu/podnikání] pomocí CAPM.

Zajímavé:  Prostěradlo: podrobný průvodce ruskou lázní.

Jaký je náš očekávaný výnos na základě systematického rizika?

17. SEO optimalizace webových stránek

Výzva: „Poskytněte průvodce krok za krokem k optimalizaci SEO mého webu pro [cílová klíčová slova].“

Výzva: „Poskytněte podrobného průvodce optimalizací SEO mého webu pro [cílová klíčová slova].“

18. Analýza měsíčních opakujících se příjmů (MRR).

Výzva: „Rozeberte [můj produkt SaaS] MRR. Kolik stojí nová MRR, expanzní MRR, stlouklá MRR a kontrakční MRR?

Promt: „Pochopte MRR [mého produktu SaaS]. Kolik stojí nová MRR, rozšířená MRR, ztracená MRR a snížená MRR?

19. Poměr životního cyklu zákazníka (LTV) k nákladům na pořízení zákazníka (CAC)

Výzva: „Analyzujte poměr LTV:CAC pro [můj produkt SaaS]. Jak můžeme zvýšit hodnotu zákazníka nebo snížit pořizovací náklady, abychom tento poměr optimalizovali?

Výzva: „Analyzujte poměr LTV:CAC pro [můj produkt SaaS]. Jak můžeme zlepšit hodnotu pro zákazníky nebo snížit pořizovací náklady, abychom tento poměr optimalizovali?“

20. Analýza trendů a problémů podnikání

Výzva: Analyzujte současný stav [průmyslu] a popište jeho trendy, výzvy a příležitosti.

Podpořte svou analýzu relevantními daty a statistikami

Kromě toho poskytněte úplný seznam klíčových hráčů v oboru.

Promt: Analyzujte současný stav [odvětví] a popište jeho trendy, výzvy a příležitosti.

Podpořte svou analýzu relevantními daty a statistikami

Poskytněte také úplný seznam klíčových hráčů v oboru.

Celkově aplikace výzev do práce a podnikání ukazuje, že umělá inteligence může být dobrým nástrojem pro zvýšení produktivity, zlepšení rozhodovacích procesů a posílení strategického plánování. Jedná se o inovativní přístup k řízení a rozvoji podnikání v moderní digitální éře.

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *

Back to top button