Obsah
- 1 15 výzev ChatGPT, které pro vás mohou být užitečné
- 2 20 výzev ChatGPT, díky kterým budete produktivnější
- 3 1. Posilujte své dovednosti osobního rozvoje
- 4 2. Vytvořte působivý příběh značky
- 5 3. Optimalizujte svou cenovou strategii
- 6 4. Vytvořte úspěšnou strategii uvedení produktu na trh
- 7 5. Napište kopii pro vaši firmu
- 8 6. Rámec OKR (cíle a klíčové výsledky)
- 9 7. Model Freemium (bezplatná nabídka s prémiovými funkcemi)
- 10 8. Rámec Cynefin
- 11 9. Stanovte si lepší cíle
- 12 10. Analýza „pěti C“
- 13 11. Paretův princip (pravidlo 80/20)
- 14 12. Naučte se rychle složitá témata
- 15 13. Rámec analýzy mezer
- 16 14. Rámec McKinsey 7S
- 17 15. Přímé rady od vašich obchodních idolů
- 18 16. CAPM (model oceňování kapitálových aktiv)
- 19 17. SEO optimalizace webových stránek
- 20 18. Analýza měsíčních opakujících se příjmů (MRR).
- 21 19. Poměr životního cyklu zákazníka (LTV) k nákladům na pořízení zákazníka (CAC)
- 22 20. Analýza trendů a problémů podnikání
15 výzev ChatGPT, které pro vás mohou být užitečné
20 výzev ChatGPT, díky kterým budete produktivnější
Sestavili jsme seznam 20 výzev pro ChatGPT, které vám umožní pracovat efektivněji, v angličtině a ruštině.
V této příručce prozkoumáme, jak lze umělou inteligenci využít k posílení osobních dovedností, rozvoji strategií značek a produktů a dosažení lepších výsledků v osobním životě i v podnikání.
Ponoříme se do různých aplikací umělé inteligence a poskytneme konkrétní tipy a rady, které vám a vaší firmě pomohou využít potenciál těchto špičkových technologií. Od optimalizace cenových strategií až po vytváření inspirativních cílů a klíčových výsledků (OKRs), tento text vám ukáže, jak může být umělá inteligence mocným spojencem vašeho úspěchu.
Rád bych poznamenal, že pro lepší interakci s ChatGPT budu používat výzvy v angličtině. To umožní AI porozumět dotazům přesněji a efektivněji. Pro pohodlí neanglicky mluvících čtenářů však poskytnu také překlad každé výzvy. To vám umožní lépe porozumět kontextu požadavků a podstatě navrhovaných strategií a metod.
1. Posilujte své dovednosti osobního rozvoje
Výzva: „[Popište své cíle a výzvy osobního rozvoje].
Pomocí koučovacího modelu GROW (cíl, realita, možnosti, vůle) mi pomozte vytvořit plán osobního rozvoje k dosažení svých cílů.“
Promt: „[Popište své cíle a problémy v oblasti osobního rozvoje].
Pomocí koučovacího modelu GROW (cíl, realita, možnosti, vůle) mi pomozte vytvořit plán osobního rozvoje k dosažení svých cílů.“
2. Vytvořte působivý příběh značky
Výzva: „[Vložte popis obchodní nebo osobní značky].
Pomozte mi vytvořit silný příběh značky pro mou značku pomocí rámce Hero’s Journey.“
Výzva: „[Vložte popis obchodní nebo osobní značky].
Pomozte mi vytvořit silný příběh značky pro mou značku pomocí rámce Hero’s Journey.“
3. Optimalizujte svou cenovou strategii
Výzva: „Proveďte mě procesem určování optimální cenové strategie pro můj [produkt nebo službu] pomocí přístupu stanovení cen na základě hodnoty.“
Promt: „Proveďte mě procesem stanovení optimální cenové strategie pro můj [produkt nebo službu] pomocí cenového přístupu založeného na hodnotě.“
4. Vytvořte úspěšnou strategii uvedení produktu na trh
Výzva: „[Vložte stručný popis svého produktu a cílového publika].
Proveďte mě vývojem strategie uvádění produktů na trh pomocí vzorce pro uvádění produktů na trh, abyste vyvolali zájem a prodej.“
Výzva: „[Vložte stručný popis svého produktu a cílového publika].
Proveď mě vývojem strategie uvádění produktu na trh pomocí vzorce pro uvádění produktu na trh, aby se získal zájem a prodej.“
5. Napište kopii pro vaši firmu
Výzva: „Napište 50slovnou kopii pro produkt s názvem [Název produktu], který pomáhá tvůrcům obsahu, kteří mají potíže získat více sledujících a vydělávat peníze do 30 dnů se zárukou, a poté je požádejte, aby se zaregistrovali na [název společnosti]“
Výzva: „Napište 50slovný text pro produkt s názvem [Název produktu], který pomáhá kreativcům, kteří mají potíže, získat více sledujících a vydělat peníze do 30 dnů, zaručeně, a poté je vyzvěte, aby se zaregistrovali u [název společnosti].“
6. Rámec OKR (cíle a klíčové výsledky)
Výzva: „Nastavte OKR pro [můj produkt/firmu] na příští čtvrtletí.
Jaké jsou hlavní cíle a jak budeme měřit jejich úspěch?
Výzva: „Nastavte OKR pro [můj produkt/firmu] na příští čtvrtletí.
Jaké jsou hlavní cíle a jak budeme měřit jejich úspěch?“
7. Model Freemium (bezplatná nabídka s prémiovými funkcemi)
Výzva: „Prozkoumejte životaschopnost modelu freemium pro [můj produkt/podnikání].
Jak můžeme vyvážit bezplatné nabídky s prémiovými, placenými funkcemi?
Promt: „Zkoumejte životaschopnost freemium modelu pro [můj produkt/podnikání].
Jak můžeme vyvážit bezplatné nabídky s prémiovými placenými funkcemi?
8. Rámec Cynefin
Výzva: „Vyhodnoťte problémy, kterým čelí [můj produkt/podnik] pomocí rámce Cynefin.
Jsou jednoduché, složité, složité, chaotické nebo v nepořádku?
Promt: „Vyhodnoťte problémy, kterým čelí [můj produkt/podnik] pomocí rámce Cynefin.
Jsou jednoduché, složité, složité, chaotické nebo v nepořádku?
9. Stanovte si lepší cíle
Výzva: „Pomozte mi vytvořit cíle pro [kariérní nebo osobní cíl] pomocí rámce SMART.“
Výzva: „Pomozte mi nastavit cíle pro [kariérní nebo osobní cíl] pomocí rámce SMART.“
10. Analýza „pěti C“
Výzva: „Vyhodnoťte [můj produkt/podnikání] pomocí pěti C: společnost, zákazníci, konkurenti, spolupracovníci a klima.
Jaké poznatky se objevují?“
Promt: „Vyhodnoťte [můj produkt/podnikání] pomocí pěti C: společnost, klienti, konkurenti, zaměstnanci (společníci) a podmínky.
Jaké závěry z toho plynou?“
11. Paretův princip (pravidlo 80/20)
Výzva: „Analyzujte operace [mého produktu/podnikání] pomocí Paretova principu.
Kterých 20 % činností produkuje 80 % našich výsledků?“
Promt: „Analyzujte operace [mého produktu/podnikání] pomocí Paretova principu.
Kterých 20 % akcí vytváří 80 % našich výsledků?
12. Naučte se rychle složitá témata
Výzva: „Vysvětlete [složité téma], jako by mi bylo 5 let.“
Výzva: „Vysvětlete [obtížné téma], jako kdyby mi bylo 5 let.“
13. Rámec analýzy mezer
Výzva: „Proveďte analýzu mezer pro [můj produkt/firmu].
Jaký je rozdíl mezi naším současným stavem a naším požadovaným budoucím stavem?
Výzva: „Proveďte analýzu mezer pro [můj produkt/podnik].
Jaký je rozdíl mezi naším současným stavem a naší vytouženou budoucností?
14. Rámec McKinsey 7S
Výzva: „Analyzujte [můj produkt/firmu] pomocí 7S Framework.
Jak jsou v souladu naše strategie, struktura, systémy, sdílené hodnoty, dovednosti, styl a zaměstnanci?
Promt: „Analyzujte [můj produkt/firmu] pomocí rámce 7S.
Jak jsou v souladu naše strategie, struktura, systémy, sdílené hodnoty, dovednosti, styl a lidé?
15. Přímé rady od vašich obchodních idolů
Výzva: „Zde je situace, které aktuálně čelím: [Vložte situaci].
Co by mi na základě těchto okolností doporučil [Steve Jobs] udělat?
Promt: „Zde je situace, se kterou jsem se setkal: [Vložte situaci].
Co by mi na základě těchto okolností poradil [Steve Jobs]?
16. CAPM (model oceňování kapitálových aktiv)
Výzva: „Vyhodnoťte potenciální návratnost investic a rizika [mého produktu/podnikání] pomocí CAPM.
Jaký je náš očekávaný výnos na základě systematického rizika?
Promt: „Posuďte potenciální ziskovost a rizika investic [mého produktu/podnikání] pomocí CAPM.
Jaký je náš očekávaný výnos na základě systematického rizika?
17. SEO optimalizace webových stránek
Výzva: „Poskytněte průvodce krok za krokem k optimalizaci SEO mého webu pro [cílová klíčová slova].“
Výzva: „Poskytněte podrobného průvodce optimalizací SEO mého webu pro [cílová klíčová slova].“
18. Analýza měsíčních opakujících se příjmů (MRR).
Výzva: „Rozeberte [můj produkt SaaS] MRR. Kolik stojí nová MRR, expanzní MRR, stlouklá MRR a kontrakční MRR?
Promt: „Pochopte MRR [mého produktu SaaS]. Kolik stojí nová MRR, rozšířená MRR, ztracená MRR a snížená MRR?
19. Poměr životního cyklu zákazníka (LTV) k nákladům na pořízení zákazníka (CAC)
Výzva: „Analyzujte poměr LTV:CAC pro [můj produkt SaaS]. Jak můžeme zvýšit hodnotu zákazníka nebo snížit pořizovací náklady, abychom tento poměr optimalizovali?
Výzva: „Analyzujte poměr LTV:CAC pro [můj produkt SaaS]. Jak můžeme zlepšit hodnotu pro zákazníky nebo snížit pořizovací náklady, abychom tento poměr optimalizovali?“
20. Analýza trendů a problémů podnikání
Výzva: Analyzujte současný stav [průmyslu] a popište jeho trendy, výzvy a příležitosti.
Podpořte svou analýzu relevantními daty a statistikami
Kromě toho poskytněte úplný seznam klíčových hráčů v oboru.
Promt: Analyzujte současný stav [odvětví] a popište jeho trendy, výzvy a příležitosti.
Podpořte svou analýzu relevantními daty a statistikami
Poskytněte také úplný seznam klíčových hráčů v oboru.
Celkově aplikace výzev do práce a podnikání ukazuje, že umělá inteligence může být dobrým nástrojem pro zvýšení produktivity, zlepšení rozhodovacích procesů a posílení strategického plánování. Jedná se o inovativní přístup k řízení a rozvoji podnikání v moderní digitální éře.