18 známek, že zabíjíte svou kreativitu

V dnešní znalostní ekonomice je kreativita důležitější než kdy jindy. Mnoho lidí však stále přistupuje k organizaci svých aktivit (nebo svých zaměstnanců) příliš mechanisticky. Pronásledují strukturu a produktivitu, čísla a krásné analytické výpočty. Ukládají si omezení, která potlačují kreativitu. Profesorka Harvardské univerzity Teresa Amabile provedla svůj výzkum a identifikovala 6 hlavních zabijáků kreativity.

Nesoulad rolí

Ze všech ničitelů kreativity je to pravděpodobně ten, který jste očekávali nejvíce. Faktem je, že když jsou lidem přiděleny úkoly/zaměstnání/role/projekty, o které nemají žádný zájem nebo vášeň, jejich kreativita je ohrožena.

I když přijetí projektu, který nezapadá do vašich tradičních rolí, vám může pomoci profesně růst, je pravděpodobnější, že utrpí vaši produktivitu. Výzkum [John P. Robinson, 2012] ukazuje, že lidé jsou nejšťastnější, když se cítí zaneprázdněni, aniž by cítili spěch. Práce na projektu, který rozšiřuje vaše dovednosti, ale je na dosah, je nejuspokojivější.

Když se však role neshodují, způsobuje to utlumenou kreativitu a neuspokojivé výsledky.

Příliš mnoho omezení cílů

Zatímco kreativní omezení mohou mít značné výhody (jako je technika kvóty nápadů), příliš přísný konečný cíl může být pro kreativitu nebezpečný. To je v rozporu s obecně uznávaným pravidlem produktivity, které vyžaduje stanovení co nejkonkrétnějších cílů. Tento přístup vás okamžitě nasměruje na úzkou cestu a zabrání vašemu mozku v hledání nestandardních řešení.

Výzkumníci zaznamenali další podobná omezení, která poškozují tvůrčí proces. Patří mezi ně příliš časté změny cílů nebo touha manažera pracovat „podle manuálu“.

Tam, kde jsou pokyny a příliš konkrétní cíle prioritou, není mnoho kreativity. Nechte prostor pro manévrování a buďte flexibilní. To vám umožní hledat skutečně inovativní způsoby řešení problémů.

Příliš omezující soubor zdrojů

Mnoho společností vytváří svým zaměstnancům velmi neformální podmínky, včetně fotbalových stolů nebo Playstation.

Ale podle Teresy Amabile nemá takové prostředí tak pozitivní efekt, když chybí jiné zdroje, jako je čas nebo peníze.

Pokud máte tendenci dělat vše na poslední chvíli, je pravděpodobnější, že váš mozek bude chtít následovat vyšlapanou cestu a odmítat možné nekonvenční způsoby řešení problémů. V tomto případě je jeho hlavním cílem ukázat rychlost, nikoli kreativitu.

Ujistěte se, že jste pro sebe vyčlenili dostatek zdrojů pro vytvoření kvalitního kreativního procesu.

Nedostatek skupinové diverzity

Skupiny homogenního složení spolu dobře vycházejí, ale jejich kreativita je zpochybňována. Nejde o genderovou nebo etnickou rozmanitost. Zajímá nás především způsob myšlení a různé přístupy k řešení problémů. Skupiny, které byly vytvořeny dlouhou dobu, jsou v pohodlném stavu, který neznamená žádné změny nebo růst. Podobně smýšlející lidé spíše hledají potvrzení svých vlastních zavedených teorií, než aby přemýšleli o nových nápadech.

Kdežto heterogenní skupina připomíná kreativní reaktor, ve kterém dochází k syntéze myšlenek díky srážce zcela odlišných prvků.

Zklamání

Mnoho z výše uvedených faktorů vede k tomu, že lidé jsou jednoduše rozčarováni svými tvůrčími schopnostmi. Frustrace sama o sobě je další monstrum, které zabíjí kreativitu.

Neustálá kritika, nekonečné hodnocení a negativní komentáře skutečně ovlivňují kreativní lidi. Jakmile lidé pocítí, že všechny jejich nápady budou tvrdě rozebrány a znehodnoceny, jakmile si uvědomí, že je nejsou schopni realizovat, rozhodnou se je přestat vyrábět.

Proces generování nových nápadů se neobejde bez kritiky a hodnocení výsledků. Je jen důležité, aby tato kritika nebyla všestranná.

Nedostatek pozitivní zpětné vazby

Chvála a pozitivní zpětná vazba jsou podle výzkumu Teresy Amabile zásadní také pro kreativní lidi, kteří chtějí, aby jejich nápady měly skutečný dopad na svět kolem nich.

Bez podpory, motivace a pracovní morálky kreativní projekty zaniknou.

To může být obzvláště důležité pro nováčky, takže pokud vedete kreativní projekt, určitě investujte do jejich rozvoje tím, že jim poskytnete pozitivní zpětnou vazbu!

Shrnutí

Pokud chcete zlepšit svou kreativitu, musíte nejen používat metody, které ji zvyšují, ale také se zbavit všeho, co ji ničí. Pusťte se do projektů, které vás opravdu zajímají. Nedávejte si příliš přísné cíle, ani se připravte se od nich v případě potřeby odchýlit. Ujistěte se, že máte dostatek času a dalších zdrojů. Vytvořte svůj kreativní tým co nejpestřejší. Vyhněte se nekonstruktivní kritice a poskytněte zaměstnancům pozitivní zpětnou vazbu.

Doporučujeme také přečíst:

• Vyprávění
• 5 psychotypů v brainstormingu a jak je používat
• Jak najít svou kreativitu
• 6 kreativních technik, když už je brainstorming nuda
• Vynález: výběr užitečných materiálů
• 8 tipů pro zvýšení produktivity
• Kontrolní seznam pro brainstorming
• Tajemství vynálezců: výběr užitečných materiálů
• Techniky pro rozvoj kreativity
• Rozvíjení kreativity: výběr užitečných materiálů
• 7 skutečných způsobů, jak zlepšit kreativitu