Příběhy o požadavcích hrozných šéfů byly sdíleny online.

Pokud nechodíte cvičit, dostanete mínusový bonus. Čtyři příběhy o konfliktech s vaším šéfem (a jak je kompetentně vyřešit)

Úžasná nespravedlnost: někdo, koho si ne vždy vyberete, se dočasně stane jedním z nejvlivnějších lidí ve vašem životě. Jeho Veličenstvo je šéf – pokud vztah s ním nevyjde, hrozí, že se dílo změní ve větev pekla na zemi. Je propuštění jedinou možností? Společně s Ugreenem jsme natočili několik názorných příběhů a řekneme vám, jak z nich vyjít vítězně. A psycholožka a HR konzultantka Mila Ilagina nám pomáhá porozumět korporátním dramatům.

Příběh první. „Ředitel věděl, kolikrát denně chodíte na záchod“

Elena popisuje svého bývalého šéfa jako člověka s velmi kreativními nápady. Snad upřímně věří, že mu na lidech záleží, ale volí podivné metody.

— Ihned po studiu jsem dostal práci jako inženýr ochrany práce v organizaci, která vyrábí nábytek. Režisér tam byl opravdu divný. Byl posedlý myšlenkou zdravého životního stylu a propagoval ji mezi masy.

Během dne jsme měli tři přestávky. První z nich trval 15 minut a během této doby jsme místo oprávněného odpočinku stáli s režisérem a dělali cvičení – mávali nohama a rukama. Na pití čaje nebo kávy nezbýval čas. Pití u stolu bylo zakázáno.

Pokud nechcete studovat, mínus bonus. Nejsem proti zdravému životnímu stylu, ale proč ho takhle vnucovat?

Mohli jste kouřit pouze během svých tří minipřestávek, po zbytek času jste nemohli. Všechny dveře jsou na klíč, dokonce i na toaletu. Ředitel věděl, kolikrát denně tam chodíte.

No, samotná podstata konfliktu. Byl to otevřený prostor se 100 sedícími lidmi. Ředitel ke mně přichází a říká: „Připravte kompletní seznam OOPP pro pracovníky.“ Navrhl jsem to, vytiskl na prázdné listy papíru a dal mu to. O půl hodiny později vyletěl ze své kanceláře a začal na mě třípatrovou sprostostí řvát, protože jsem převáděl jeho materiální prostředky, protože jsem musel tisknout na koncept!

Druhý den jsem mu přinesl blok papíru a rezignaci. A myslím, že nejsem jediný. Bez ohledu na to, jak se dívám na pracovní místa, vždy hledají inženýra bezpečnosti práce do společnosti. Slyšela jsem, že choreografii vymýšlel i po práci – bezezbytku.

V tomto příběhu je vůdce velmi podobný despotovi. Já sám to snáším a nutím vás k tomu – je to jeho styl. Takový šéf se nestará o vaše „chce nebo ne“, „co se vám líbí nebo nelíbí“. Udělej, jak ti bylo řečeno! Má také neotřesitelnou víru, že jeho činy přinášejí dobro. Místo odměny preferuje trest a přísně kontroluje nejen materiální, ale i časové zdroje.

Jak s takovými šéfy přežít? Musíte pochopit, že majitelé společnosti mají plné právo stanovit si vlastní pravidla. V mezích zákona, samozřejmě. A dělníci zase mají zkušební dobu. Myslím, že by se měl používat k zamýšlenému účelu. Za tři měsíce je docela možné sami určit, zda můžete pracovat v navržených podmínkách nebo ne. Nikdo nikoho nedrží násilím.

Máte-li dotazy ohledně zákonnosti požadavků, doporučuji si znovu pročíst smlouvu, zákoník práce, vnitřní předpisy. Chcete-li říci „ne“ v kontroverzních situacích, musíte být právně důvtipní. To však nezaručuje, že nebudete v odvetě o svůj bonus připraveni. Neexistuje způsob, jak říct „ne“, abyste vyrvali tento trumf z bosse. Pokud si nepřinesete potvrzení od lékaře s výjimkou z tělesné výchovy.

Co jiného můžete dělat?Ukaž svou vůli. Režisér je kreativní – pomozte mu a nabídněte své vlastní, přijatelnější možnosti. Kupte si například tenisový stůl. Nebo vybavit tělocvičnu. Nebo si najděte masážního terapeuta.

Druhý příběh. „Místo toho, aby uznala chybu, začala zuřivě křičet.“

Společnost, kde Natalya pracovala, praktikovala jakýsi neformální vztah mezi manažery a podřízenými. Ale i v takové atmosféře mohou vzniknout výhonky despotismu a tyranie, je přesvědčen Bělorus.

— Na všech schůzích naší jednotky byla vždy skrytá agrese, podceňování vaší důležitosti jako specialisty. Pokud něco děláte dobře, pak je to norma, tak to má být. Jakmile jste ale někde udělali chybu, byť jen drobnou, vypustili se na vás všichni psi.

Za malý „džem“ jste dostali obrovský dopis od svého šéfa. Celou dobu jsem nechápal: proč? Proč trávit tolik času psaním těchto dopisů, když jsem vše rychle napravil?

Nikdy nepřiznala své chyby. Ráda rozdávala úkoly, které, jak se později ukázalo, dostala nesprávně. A místo toho, aby to přiznala, začala zuřivě křičet: „Nemohl jsi tušit, že bys to neměl dělat?“ Když jsem se pokusil oponovat, odpověď byla, že jsem o své práci ničemu nerozuměl.

Křičet na podřízeného bylo na místě. Jednoho dne zamíchala dodavatele, kteří nám měli přijít popřát šťastný nový rok. Křičela na celé prostranství: „Je to blázen, nedodržuje termíny, proč vůbec přichází?“ S úsměvem na tváři jsem řekl: „Jsi normální, to je jiný dodavatel. “ Připomínám, že u nás jsme trénovali komunikaci na jméno.

A pak vidím, jak se její tvář okamžitě pokryje skvrnami, objeví se zvířecí úšklebek a zakřičí na celou kancelář: „Drž hubu, jak se opovažuješ mi to říkat!“ Okamžitě zestárla o 40 let, po tváři se jí plazily vrásky, v očích se jí rýsovaly žilky. Kolegové později říkali, že se ve svých výrazech na mě neostýchala. Nebyli jsme schopni dále spolupracovat. O měsíc později jsem se definitivně rozhodl, že odcházím, a nelituji toho ani minutu.

Takovému šéfovi bych řekl „drama královna“. Postavit všechny na místo, veřejně je urážet, dovolit si být emotivní a udržet je na stejné vlně, to je typický styl tohoto typu lidí. Také neradi přiznávají své chyby, chovají se povrchně, píší „řečové dopisy“ a rádi demonstrují svou nadřazenost na valných hromadách.

Jak se před takovým šéfem chránit? Zůstaňte na své vlastní vlnové délce. Vžijte se spíše do role pozorovatele než zapojeného diváka nebo účastníka představení. Vaše jednání by mělo být chladné a profesionální, neměli byste být provokativní ani se pouštět do diskuzí. Komunikace je striktně na témata související s prací, přičemž je třeba spoléhat pouze na fakta, dokumenty, čísla – něco, co nelze zkreslit.

Pokud si manažer dovolí na podřízeného křičet, je důležité naučit se nepřidávat se do křiku, ale snažit se o konstruktivní rozhovor. Požádejte o přepnutí na klidnější tón. Můžeš říct: „Chci tě poslouchat, ale nerozumím tomu, co říkáš, když křičíš. Zkuste se prosím uklidnit.“

Nezanedbávejte žádost o pomoc na personální společnost nebo senior manažera. Ale pokud to nemůžete vydržet, je samozřejmě lepší najít si jinou práci.