Obsah
- 1 5 způsobů, jak se rychleji rozhodovat a nelitovat později
- 2 Předmluva: nejprve se rozhodněte o čase řešení problému
- 3 Metoda 1 – pokud sedíte na břehu řeky po dlouhou dobu, můžete vidět, jak kolem proplouvá mrtvola nepřítele
- 4 Metoda 2 – je lepší dělat a litovat, než nedělat a litovat
- 5 Metoda 3 – lepší 1krát včas než 2krát správně
- 6 Metoda 4 – pokud nevíte, co dělat, jednejte v souladu se zákonem
- 7 Metoda 5 – jedna hlava je dobrá, ale dvě jsou lepší
- 8 Metoda 6 – ráno je moudřejší než večer
- 9 Metoda 7 – co se píše perem, nelze vysekat sekerou
- 10 Metoda 8 – Nedělejte rozhodnutí v hněvu
- 11 Metoda 9 – Myslete mimo rámec
5 způsobů, jak se rychleji rozhodovat a nelitovat později
Půjdeš-li doleva, ztratíš koně, půjdeš-li rovně, budeš žít a zapomeneš na sebe. Jako podnikatel musí neustále činit důležitá rozhodnutí. Váš budoucí život bude záviset na mnoha z nich, takže rozhodnutí musí být správná. V tomto článku vám to prozradíme jak dělat těžká rozhodnutí a nelitovat následků.
Předmluva: nejprve se rozhodněte o čase řešení problému
Úkoly mohou být naléhavé a ne tak naléhavé. Někdy je potřeba se rozhodnout tady a teď – Není ani minuta na přemýšlení. Ale často se to děje jinak: čas je vůz a malý vozík a vůbec nezáleží na tom, kdy je problém vyřešen – zítra nebo za měsíc.
Příklad 1: Rozhodnete se opustit kancelář a stát se podnikatelem. V takové situaci není třeba spěchat. Psaní rezignace trvá 5 minut, ale co potom? I když je vše víceméně připraveno a je kam jít, není třeba spěchat. Myslíš, že už můžeš odejít pro chleba zadarmo. Ve skutečnosti se s největší pravděpodobností ukáže, že by bylo lepší počkat o něco déle: studovat trh, sledovat konkurenty a tak dále. Každopádně měsíc nebo dva tam a zpět většinou nehraje absolutně žádný rozdíl.
Příklad 2: Dostali jste pokutu od kontrolních orgánů. Řekněme, že si nespokojený zákazník stěžoval, kde měl, a vy jste potrestáni za porušení spotřebitelských práv. Samozřejmě, že jsi přemýšlivý. Zde jsou dva způsoby – zaplatit pokutu podle očekávání nebo napadnout rozhodnutí u soudu. Na podání stížnosti proti rozhodnutí máte 10 dnů. Pokud termín nestihnete, budete muset zaplatit pokutu. V této situaci nemůžete čekat a přemýšlet, zda vyhoříte nebo ne – zákon stanoví konkrétní lhůty.
Nyní přejděme k samotným metodám složitého rozhodování. Začněme situací, kdy je času dost. Naše první metoda je perfektní.
Metoda 1 – pokud sedíte na břehu řeky po dlouhou dobu, můžete vidět, jak kolem proplouvá mrtvola nepřítele
Řekl to Konfucius a věděl hodně o tom, jak dělat obtížná rozhodnutí. Podstata metody je jednoduchá jako železo: pokud počkáte, řešení problému se může objevit samo. Život nestojí a neustále se objevují nové okolnosti – dobré nebo ne tak dobré. Ve výsledku – nastal problém – není žádný problém.
Vraťme se k příkladu č. 1. Sedíte ve své kanceláři a sníte o tom, že se stanete podnikatelem. Přemýšlejte o tom, kdy je nejlepší čas odejít. Pomalu pracujete na internetovém obchodě, kterému se hodláte příští roky věnovat. A samozřejmě zjistíte, kdy je lepší vzlétnout: teď, když není kam spěchat, nebo když začíná sezóna. A pak – bum! Známý, který ví o vašich velkolepých plánech, nabízí pronájem kanceláře za velmi výhodných podmínek. Bylo by hloupé odmítnout – žádné další takové možnosti už nebudou. Tady to je, řešení problému, který se stal sám od sebe. Není čas přemýšlet, musíme se rozhodnout okamžitě.
Existují další možnosti vývoje událostí. Například jste dostali výpověď v práci. Zatímco ostatní zaměstnanci se trápí a hledají si novou práci, vy se smějete do pěsti – máte kam jít. Nebo je to možná naopak: dostali jste takové povýšení, že jste ztratili veškerou chuť podnikat.
Obecně platí, že pokud máte čas na trpělivost několik měsíců, buďte trpěliví. Situace se může vyřešit sama. Ale nepadněte do pasti: pokud se vám nahromadí problémy, v určitém okamžiku se na vás mohou sesypat jako lavina a budete muset vše rychle odklidit.
Metoda 2 – je lepší dělat a litovat, než nedělat a litovat
Pamatujete si film „Přelet nad kukaččím hnízdem“ s Jackem Nicholsonem v hlavní roli? Je tam scéna, kde hlavní hrdina se ve sprše snaží zvednout obrovský aparát. Pokusy jsou samozřejmě neúspěšné: zařízení váží asi 100 kilogramů a není možné s ním manipulovat samostatně. Nicméně hrdina po několika minutách bafání pronese frázi, která se stala ikonickou: „No, alespoň jsem to zkusil“.
Co byste si z tohoto příkladu měli odnést? Ano, vždy je lepší to zkusit. Ironií je, že předem nevíte, jak život dopadne. Šance, že budete spokojeni s rozhodnutím, které jste udělali, nebo toho budete litovat, je 50/50. Ale pokud jste to ani nezkusili, hořkost lítosti bude mnohem silnější. Pokud tedy máte na výběr ve formátu: „Akce nebo nečinnost“ – vždy se snažte zvolit akci. Takhle si nebudete vyčítat, že jste to ani nezkusili.
Metoda 3 – lepší 1krát včas než 2krát správně
V naší praxi se vyskytl jeden případ. Dva partneři se rozhodli otevřít internetový obchod se sportovním zbožím. Všechno šlo jako obvykle: kluci vytvořili web pomocí Insales builderu, našli dodavatele zboží a pronajali kancelář. Vše, co zbývá udělat, je vytvořit firemní identitu a logo pro společnost. Nemohli jsme se obtěžovat a udělat vše v nastavení webu, ale to nejsou naši hrdinové.
Bylo rozhodnuto najít projektanta a objednat si u něj rozvržení. Strávili jsme měsíc hledáním někoho vhodného: rozpočet byl omezený a nikdo nechtěl dělat práci za 3 kopejky. Výsledkem pátrání byl známý nezávislý pracovník, který z přátelství souhlasil s vývojem návrhu téměř zdarma. Vypadalo by to krásně. Ale to se jen zdálo.
Nikdo nechce pracovat, protože žije dobře, a návrhář nechtěl začít pracovat – byl zaneprázdněn jinými zakázkami. Uplynul další měsíc. Internetový obchod ještě nebyl spuštěn a již dochází ke ztrátám: pronájem kanceláře, online pokladna a tak dále. Když návrhář konečně udělal práci, chlapům se to nelíbilo. Donutili mě to předělat a to je další měsíc čekání. Tím přišli o tolik peněz, že bylo možné najmout specialistu na smlouvu a zaplatit jeho práci. Nebo si poprvé udělejte návrh sami. A pak pomalu pracujte na svém firemním stylu.
Metoda 4 – pokud nevíte, co dělat, jednejte v souladu se zákonem
Nebo podle svého svědomí, jak chcete. Zde může nastat milion situací. Například jste otevřeli vlastní firmu a najali zaměstnance. V zásadě již můžete začít pracovat, ale zde je problém: pracovníci ještě nebyli registrováni, jak je požadováno. To vyžaduje čas, který jako vždy není. A se rozhodnete zahájit prodej a po cestě uzavřít pracovní smlouvy. A můžete trochu ušetřit na srážkách, pokud budete dávat svou mzdu v obálkách. Obecně platí, že mnoho známých neeviduje zaměstnance jako zaměstnance a žije šťastně až do smrti.
Nemůžete to udělat a je lepší udělat všechno hned. Úspory v tomto případě mohou vést k takovým ztrátám, že byste to nepřáli ani svému nepříteli. Proto Pokud máte na výběr, co je pohodlné nebo co je legální, udělejte to podle zákona. Je to levnější a tišší.
Metoda 5 – jedna hlava je dobrá, ale dvě jsou lepší
Konzultace se zkušenějšími kolegy je jedním z nejjistějších způsobů, jak se správně rozhodnout. Je to pro vás nový problém, ale existuje spousta lidí, kteří již byli v podobné situaci. Někteří z nich se rozhodli správně, někteří špatně. Každopádně mají neocenitelné zkušenosti, které se dají využít. Proč se učit z vlastních chyb, když se můžete učit od ostatních?
Nemějte pocit, že se nemáte na koho obrátit o radu. Pokud ve vašem sociálním okruhu nejsou žádní podnikatelé, kontaktujte své přátele nebo příbuzné. Nemusí rozumět konkrétnímu podnikání, ale mají oproti vám velkou výhodu – nový pohled zvenčí. Někdy leží správné řešení na povrchu a stačí ho vidět. Ale vy to nevidíte, protože jste příliš ponořeni do problému. Nemůžete vidět tváří v tvář, můžete vidět toho velkého z dálky, jak říkával Sergej Yesenin.
Okamžitě vás varujeme před chybami: nenechte se unést. Pokud se zeptáte každého na radu, bude tolik názorů, že se jednoduše zmate. Výběr správného řešení bude ještě obtížnější. A vůbec, zvyk radit se s rozumem i bez něj není nejlepší vlastnost podnikatele. Proto poslouchejte a přemýšlejte sami. Nakonec budete muset odpovědět.
Metoda 6 – ráno je moudřejší než večer
Doporučení ze série „rady od zkušených“. Musíte spát s myšlenkou, která vás znepokojuje. Velmi často se ráno ukáže, že věc nestojí ani za hůl a řešení je mnohem jednodušší, než se večer zdálo. Proto, pokud něco může počkat do zítřka, ať to počká. Pokud ovšem nejste citlivá osoba a nezůstanete vzhůru celou noc a snažíte se problém vyřešit. Nic se tak nepovede.
A obecně řečeno Okolnosti se mohou přes noc změnit. Pamatujete na nepřátelskou mrtvolu plující po proudu? To je přesně to, o čem teď mluvíme. Pokud je čas při řešení jakéhokoli problému na vaší straně, není třeba za žádných okolností spěchat. Jinak jsme celou noc přemýšleli, jestli zaměstnance, který se pokazil, vyhodit nebo ne, a ráno sám nabídl východisko ze situace. Ano, takový, který vám také hrál do karet.
Metoda 7 – co se píše perem, nelze vysekat sekerou
Máte problém, který je třeba vyřešit. Hodně přemýšlíš, zvažuješ pro a proti. Hlavu už mám nafouklou myšlenkami, ale rozhodnutí stále nepadlo. Tak Osvoboďte svůj mozek a dejte to všechno na papír. Vezměte prázdný list a rozdělte ho na 2 poloviny. Do prvního napište výhody řešení, do druhého jeho nevýhody. Pokud jedna část výrazně převažuje nad druhou, jasně to uvidíte.
Zde však musíte pochopit, že argumenty mohou mít různý význam. Jedna vážná výhoda může více než pokrýt celý seznam nedostatků. To je zvláště důležité, když se rozhoduje mezi osobními zájmy a obchodními zájmy. Argument „Budu spát klidně“ snadno neguje finanční blaho, postavení a další věci. Ale každý se rozhodne sám za sebe – neexistují žádné univerzální recepty a vše závisí na osobních prioritách.
Metoda 8 – Nedělejte rozhodnutí v hněvu
No, nebo pod vlivem jakýchkoli jiných emocí, včetně pozitivních. Lví podíl rozhodnutí učiněných na základě emocí se ukazuje jako nesprávný.
Například jste si vydělali spoustu peněz a máte z toho velkou radost. Na oslavu si koupíte nové auto, a to ještě na úvěr. Mezitím by bylo lepší investovat peníze do rozvoje podnikání – právě se objevil vhodný projekt. Když si trochu počkáte, tak si za rok budete moci koupit ne jedno, ale hned 3 auta a dokonce i vyšší třídy. Vy jste ale podlehli emocím a obětovali jim všechny své vyhlídky. To je neprofesionální.
Jiná situace. Vaše účetní udělala chybu ve výpočtech a vy jste dostali další daně. Trochu, ale stále nepříjemné. Ty samozřejmě, v šílenství a návalu hněvu ukážete účetní ke dveřím, aniž by chápal důvody.
Druhý den se uklidníte a uvědomíte si, že jste se s tím člověkem neměli rozcházet. Je těžké najít takového specialistu – byl to skutečný profesionál ve svém oboru a také nadšenec. Ano a chyba nebyla tak úplně jeho vina — dodavatel prostě přinesl faktury s chybami. Ten člověk už ale dostal výpověď a situaci nelze napravit.
Obecně lze říci, Než uděláte důležité rozhodnutí, musíte se uklidnit. Pak se zapne mozek, ne emoce. Spojte tuto metodu se šestou metodou a spěte s nešťastnou myšlenkou. Pokud se rozhodnutí ráno nezměnilo, pak je správné.
Metoda 9 – Myslete mimo rámec
Problém má často mnohem více řešení, než si myslíte. Pokuste se rozšířit seznam možných výsledků událostí. S největší pravděpodobností mezi nimi bude mnoho docela vhodných. Jak to udělat? Existuje jen jedna cesta ven – propojit nezávislé zdroje informací. Hledejte na internetu, ptejte se na fórech, čtěte knihy. To vám umožní podívat se na problém z jiné perspektivy.
Dalším způsobem, jak najít kreativní řešení, je požádat své dítě. Internetem se vznáší zajímavý seznam – 100 pravidel Temného pána. Zde je citát z tohoto seznamu:
„Jeden z mých poradců bude obyčejné pětileté dítě. Jakékoli nedostatky, kterých si v plánech všimne, budou opraveny dříve, než se plány začnou realizovat.“ (c) Peter Anspak
Vtip je vtip, ale je tu něco pravdy. Děti mají na věci nezastřený pohled a často vidí věci, kterých si dospělí nevšimnou nebo si jich všimnout nechtějí. Proto, pokud máte děti, proč se jich nezeptat? Výsledek může být, upřímně řečeno, nečekaný.
Samozřejmě, Toto není úplný seznam způsobů, jak učinit obtížné rozhodnutí. Dalo by se o tom napsat celou knihu nebo možná sérii knih. Nejdůležitější je, že se musí rozhodnout. Konejte, hledejte možnosti a řešte problémy. Nečinnost je totiž největším nepřítelem podnikatele.