Sapato.ru: proč nekupovat boty online
Ruský internetový obchod s obuví Sapato.ru Od dubna se z něj stalo plnohodnotné tržiště. I nadále bude prodávat boty středního a vyššího středního segmentu, ale s upraveným obchodním modelem. IM se proměnila v online platformu pro zasílání zboží od prodejců třetích stran. Podle roem.ru, partneři Sapato.ru již obdrželi dopis odmítající pokračovat ve spolupráci počínaje 1. dubnem. Podíl OZÓN, která IM vlastní, slibuje platit za březnové operace do 10. dubna. Zároveň se už nebudete stýkat s některými partnery. Jak říkají písmena, operace jsou přerušeny v „dobu neurčitou„. Jedním z hlavních důvodů, proč se holding rozhodl opustit prodej vlastních produktů, je možnost výrazně ušetřit na nákladech při nákupu zboží a vyřizování objednávek. Tržiště existuje na Sapato.ru téměř 2 roky. V tomto období model prokázal svou atraktivitu, a proto dochází k postupnému posunu podnikání směrem k modelu marketplace.
Informaci o změnách potvrdil Vedoucí PR Ozon.ru Maria Nazamutdinova. Sapato.ru je podle ní v aktivní fázi restrukturalizace. „Opustili jsme řadu partnerů pro generování návštěvnosti našich webových stránek, protože naše potřeby návštěvnosti a její kvality se změnily v důsledku změny obchodního modelu“, prohlásila. Platforma podle ní propojí všechny obchodníky, kteří s ní chtějí spolupracovat, a následně se v průběhu rozhodne ve spolupráci pokračovat. Po akvizici služby Sapato zhruba před dvěma lety (uvedeným důvodem byla aktivní a loajální zákaznická základna) podnikl OZON řadu pokusů zorganizovat stejnou službu ve vlastní režii. Pokusy nepřinesly kýžený výsledek. Projekt například trval krátkou dobu Ozonstyle.ru (oblečení, obuv, doplňky, nádobí). Důvodem uzavření byly špatné výsledky.
Rozhodnutí změnit formát Sapato opravdu vypadá jako dobré, protože v podstatě přesouvá úkol správy sortimentu na bedra jiných prodejců. To vám umožní zbavit se personálu obchodníků, nákupních manažerů a dalších vysoce zneuctěných zaměstnanců, kteří jsou v konečném důsledku zodpovědní za plnění regálů. O plánech stát se v té době tržištěm výkonný ředitel Holding OZON Mael Gavet oznámila již v prosinci tohoto roku a o měsíc dříve o tom informace neoficiálně unikla na trh poté, co se Sapato.ru rozhodlo snížit polovinu svých zaměstnanců. Podle Partner Data Insight Fedora Virina, změny, které OZON zavádí přirozeně a odrážejí obecný trend v prodeji: od určitého objemu přecházejí všichni maloobchodníci od prodeje zboží k obchodování se službami a prostorem. „Ale obvykle úplně neopustí svůj vlastní prodej.“, zdůraznil. Virin se domnívá, že by to mohlo vést k vysokým nákladům na služby a nízkým maržím. Posun směrem k trhu je momentálně nejpopulárnějším trendem. Například internetový prodejce vstoupit, ve vlastnictví GC „Svyaznoy“, na začátku roku 2014 pozvala na své stránky externí dodavatele. A jak řekl provozní ředitel Lamoda Paul Rogowoski v rozhovoru Oborot.ruspolečnost má v plánu „do určité míry» stát se také tržištěm: „Budeme prostřednictvím našich kanálů, včetně logistiky, prodávat zboží od našich partnerů, nejen naše značky“. Sapato bylo spuštěno v červnu 2010. Jedná se o první velký projekt společnosti Fast Lane Ventures. investoři (Fast Lane Ventures, eVenture Capital Partners, Kinnevik) do něj investoval celkem 20 milionů dolarů Již v roce 2010 se generálním ředitelem obchodu stal Matthieu Lannegrand. Do května 2011, podle Kommersant, obrat Bota vzrostl a dosáhl 2,8 milionu $ a v červnu 2011 Bota se stal prvním ruským projektem v oblasti internetového obchodu, který získal investice od Intel Capital . A přesto podle odborníků v době nákupu holdingem OZÓN v 2012 roce, Bota byl nerentabilní.