10 způsobů, jak přijít s průlomovými nápady

Úspěšné podnikání závisí nejen na ekonomech, kteří běžně propočítávají každý detail a vedou podnik k bezkrizovému řízení, ale také na marketérech, kteří vytvářejí nové koncepty a nápady. A pokud je práce s čísly často jasná a obyčejná, vyžaduje znalost vzorců a kompetentní používání programů, pak je v případě obchodníků někdy „bystrá“ mysl a kreativní inspirace prostě nezbytná. A pokud jste ráno ospalí, v noci špatně spát nebo obecně procházíte krizí identity – jaký druh inspirace tam je?

Motivace z kategorie „stáhněte se a tvořte“ se ukazuje jako zbytečná, když je mozek plný naléhavých problémů nebo zcela stávkuje proti intenzivní tvůrčí práci. Ale život bez inspirace a nápadů není vůbec život, ale existence. To znamená, že musíme za každou cenu znovu získat nadšení a generovat nové nápady. Níže navrhneme 10 účinných metod, jak toho dosáhnout.

• 10. Synektika
• 9. Metoda ohniskových objektů
• 8. Brainstorm
• 7. „Autobus, postel, vana“
• 6. Nápadová past
• 5. Metoda „Mentální mapy“
• 4. Morfologická analýza
• 3. Metoda šesti klobouků Edwarda de Bona
• 2. Nepřímé strategie
• 1. Dekódování

10. Synektika

Autor myšlenky navrhuje založit proces hledání řešení na analýze zcela heterogenních a někdy neslučitelných prvků. Metoda také zahrnuje použití analogií, srovnání a asociací. Například jeden z inženýrů při pozorování tesařského červa a jeho průchodů ve dřevě objevil kesonovou metodu při stavbě podvodních staveb. Analogie lze také použít, když se subjekt sám ztotožňuje s budoucím vynálezem, například si představuje, že jeho ruce jsou lopatky ultranové helikoptéry. Pomocí symbolických analogií, metafor a alegorií je možné kombinovat jeden předmět s vlastnostmi jiného (dřevěné mozky, ocelová odolnost atd.). Fantastické analogie zahrnují úplnou fantazii – vymýšlení neexistující hudby nebo jazyka k popisu objektu, pocit, že jste v matrixu bez gravitace atd.

9. Metoda ohniskových objektů

Zahrnuje generování nových nápadů přidáním vlastností jiných, náhodně vybraných k původnímu objektu. Nejprve si musíte vybrat předmět zaměření – takový, který vyžaduje dokonalost, vylepšení, inovaci. Dále si v odborné literatuře (kniha, časopis, encyklopedie atd.) vyberete několik pojmů o náhodných objektech a jejich vlastnostech. Nalezené vlastnosti spojíme s původním objektem a výsledné možnosti upravíme pomocí asociací. Řešení jsou hodnocena z hlediska efektivity, inovace a přiměřenosti přání zákazníka.

8. Brainstorm

Populární směr pro generování nových nápadů ve všech moderních týmech. Na další plánovací schůzce se sejde celý tým a každý začne rychle a efektivně navrhovat jakékoli nápady, které je napadnou. Mohou být blázniví, hloupí a nepodstatní, ale zároveň dokážou inspirovat druhého člověka ke správné myšlence. Vedoucí zaznamená nápady každého člověka a poté zorganizuje klidnou diskuzi a hlasování, což umožňuje projekt obohatit o nové nuance a detaily.

7. „Autobus, postel, vana“

Tato metoda radí kreativnímu člověku čerpat inspiraci z každého místa, kam se vydá. Není třeba se zavírat v běžné kanceláři a očekávat, že vás tam navštíví múza. Zpestřete své aktivity – jděte na procházku, sportujte, koupejte se s aromatickými oleji, hrajte si se zvířaty. Nikdy nevíte, kde přesně vás geniální nápad napadne – v posteli, v autobuse nebo v koupelně, a proto dostala metoda svůj název. Zajímavé myšlenky se často objevují krátce před spaním, kdy se vědomí začíná vypínat a nevědomí přebírá vládu a stává se „tvůrčím“. Proto je důležité mít na nočním stolku poznámkový blok s propiskou, abyste rychle zaznamenali „žhavou“ myšlenku.

6. Nápadová past

Představte si, že jste lapačem svých nápadů a vyzbrojeni lopatkou jste připraveni je pronásledovat jako motýli. Ve skutečnosti je vše o něco jednodušší – budete potřebovat dostupné nástroje: hlasové záznamníky, poznámky na ploše telefonu, tablet a dokonce i vlastní ruku. Nápady musíte zachytit kdykoli a kdekoli k vám přijdou. I když je myšlenka hrubá, můžete ji později upřesnit na klidném místě. Ale hlavní věcí je chytit svého „ohniváka“ za ocas, když proletí kolem (naučit se chytat metafory).

5. Metoda „Mentální mapy“

Oblíbená metoda používaná vysokoškolskými učiteli. Kreslení logických vývojových diagramů a vytváření vztahů příčina-následek umožňují člověku lépe porozumět látce. Stejnou metodu lze přenést i do procesu generování nových nápadů. Můžete například nakreslit objekt (předmět) do středu listu, ke kterému by měly být připojeny kreativní myšlenky, a poté spustit několik větví vývoje událostí, ze kterých možná v procesu vzniknou jejich vlastní asociativní větve. práce. V tuto chvíli funguje imaginativní myšlení člověka, jeho pravá hemisféra, která je zodpovědná za vytváření nových nápadů. Čím podrobněji jsou události prezentovány na obrázcích, tím je pravděpodobnější, že vás náhle napadne inspirace. Autorem myšlenky je Tony Buzan, který metodu podrobně popsal v knize „Think with Your Head“.

4. Morfologická analýza

Metoda spočívá v rozdělení globálního projektového úkolu na řadu lokálních, které mají své detaily a specifika, mnoho prvků a možností řešení. Každý z nich musí být prodiskutován v týmu a sestavení podrobné tabulky, kde jsou uvedeny všechny součásti objektu a jejich vlastnosti. Manažer jasně formuluje problém a identifikuje důležité prvky objektu, zapisuje je do tabulky a tým pomáhá vyhodnocovat všechny možné možnosti pro události kolem něj, aby vybral tu optimální. Metoda je mimochodem stará jako kopce, ale je účinná v situacích, kdy nešťastné nápady nechtějí přijít. Morfologická analýza se často provádí pomocí algoritmů a počítačového softwaru.

3. Metoda šesti klobouků Edwarda de Bona

Metoda se používá ke generování a vyhodnocování velmi neobvyklých a nečekaných nápadů, ve kterých je důležité vzít v úvahu všechny nuance a detaily, zvážit novou situaci v různých rovinách. Kreativní proces spočívá v tom, že každý člověk střídavě nosí 6 klobouků se specifickou barvou. V černém klobouku zkoumá negativní aspekty nápadu. V bílém přísně kontroluje fakta a čísla a operuje s logikou. Žlutá umožňuje analyzovat silné stránky a výhody nápadu. Zelená stimuluje přidávání kreativity a kreativity do výzkumného procesu. A červená dokonce umožňuje uvažovat o nápadu z pozice aktivních emocí a smyslové sféry. Poslední modrý klobouk je pro shrnutí práce.

2. Nepřímé strategie

Tato metoda vám umožňuje dostat se ze zjevně slepých situací v projektu. Připraveny jsou speciální karty (můžete najít elektronickou verzi) v podobě balíčku. Každý z nich má napsaný specifický příkaz. Členové týmu jsou požádáni, aby se ve vytahování těchto karet střídali a přísně dodržovali jejich pokyny. Mohou to být karty s podobným významem: „zvýraznit nedostatky“, „využít předchozí nápad“, „rozvinout nápad“ atd. Karty lze sestavit individuálně pro každý podnik s přihlédnutím k jeho specifikům a oboru činnosti.

1. Dekódování

Tato metoda je také založena na figurativním myšlení a asociacích. Pro inspiraci potřebujete nesrozumitelný předmět – tetování, nápis v neznámém jazyce, psychedelickou kresbu, hieroglyf atd. Úkolem je začít pečlivě prohlížet obrázek nebo text a snažit se s ním najít první asociace . Nezapomeňte si zaznamenat nápady, které vás napadnou – mohou se vám náhle hodit ve vašich profesních aktivitách. Toto cvičení je vhodné opakovat každý den, což vám umožní rozvíjet a posilovat asociativní myšlení.

Jsou to jednoduché, ale účinné metody, jak rychle aktivovat svou mysl a ukázat světu nový zajímavý nápad.

10 způsobů, jak přijít s průlomovými nápady

Sdílejte tento příspěvek se svými přáteli

Lifehacker 24. listopadu 2015

10 způsobů, jak přijít s průlomovými nápady

Vsadíme se, že jste si nejednou naříkali: „No, proč jsem na to nepřišel?“. To se nám obvykle stává, když slyšíme o jednoduchých nápadech a produktech, které tvůrcům přinesly miliony. Proč jsem nevymyslel Dropbox a kufry na kolečkách? Proč jsem nenapsal Harryho Pottera a nedostal milion dolarů za slogan „Mmmmm. Danon“? Jak vznikají průlomové myšlenky? Hovoří o tom odborník na kreativitu Michael Mikalko.

Přihlásit se Jste přihlášeni Odhlásit se z odběru

Přihlásit se Jste přihlášeni Odhlásit se z odběru