Obsah
Nedávno jsem dělal rozhovor s úžasným uchazečem o náš rostoucí start-up projekt. Žena měla úžasný životopis, atraktivní osobnost a na první pohled vynikající pracovní morálku. I její oblečení bylo ukázkou úspěchu a její styl byl zcela v souladu s naší firemní kulturou. Dobře odpověděla na všechny mé otázky a zdálo se, že se pro naši společnost jako potenciální kandidát dokonale hodí. Přes to všechno však nedostala následný pohovor a nemohl jsem vážně uvažovat o jejím přijetí. Co se pokazilo?
Když jsem se zeptal, jaké otázky na mě má, žadatel odpověděl: „Vlastně nejsou žádné otázky.“ Už vás nějakou dobu sleduji online a myslím, že už vím všechno.“
Tato chyba byla samozřejmě osudová. Aniž by se zeptala na jedinou otázku, řekla mi, že ji skutečně nezajímá učit se nové věci, vytvářet hodnoty a už vůbec ji nezajímá naše společnost. Nepodařilo se mi najmout celkově velmi kvalifikovaného kandidáta, protože nedostatek otázek prokázal nedostatek vášně, zájmu a zvědavosti o naši společnost obecně a o pozici zvláště.
Nejdůležitější věcí, kterou musíte při každém pohovoru udělat, je klást správné otázky.
Klíčem je klást přesně ty správné otázky. Vyhněte se otázkám, na které už znáte odpověď (Co je to za práci?) nebo otázkám, kvůli kterým budete vypadat špatně (Jaká je firemní politika ohledně dovolené?)
Zde je 9 skvělých otázek, které můžete použít při příštím rozhovoru (nebo si můžete vytvořit vlastní otázky). Je zřejmé, že tyto otázky jsou typické a je třeba je změnit v závislosti na okolnostech.
- Kdo je ideální kandidát na tuto pozici?
- Jak moje práce přispěje k dosažení poslání organizace?
- Nejlepší věc na zaměstnanci, který naposledy zastával tuto pozici?
- Tři způsoby, jak prospět společnosti mimo váš popis práce?
- Jak mohu co nejlépe přispět k cílům oddělení?
- Jak podle vás mohu nejlépe přispět k firemní kultuře a morálce zaměstnanců?
- Jaké jsou největší výzvy práce zde a jak mohu tyto výzvy překonat?
- Jaká je vaše vize, kde bude společnost nebo oddělení za rok? Za 3-5 let?
- Jak mohu nejlépe pomoci vám a vašemu týmu k úspěchu?
Samozřejmě, čím více informací si předem prozkoumáte, tím konkrétnější otázky můžete klást – o nejnovějších zprávách společnosti, příspěvcích na blogu, uvedení nových produktů, plánech atd. Zde je nejdůležitější část: klást otázky, které ukazují, že máte o společnost skutečný zájem a jak můžete přispět k jejímu úspěchu.
Pamatujte také, že pohovor je obousměrná ulice. Pokládáním otázek získáte mnohem lepší představu o společnosti, pro kterou vedete pohovor, a také o tom, zda a do jaké míry tam chcete pracovat.
Pohovor je jako rande. Seznamka je také obousměrná ulice, kde obě strany hledají toho nejvhodnějšího partnera. Pokud člověk neustále mluví (i když se jeví jako vhodný kandidát), pak to vypadá, jako by ho partnerka vůbec nezajímala. Stejné je to s rozhovorem. Ukažte, že se o druhého hluboce zajímáte, kladením otázek.
Když uchazeči o práci přijdou do Likeable nejen se správnými odpověďmi, ale i se správnými otázkami, jsem nadšený z vyhlídky, že je najmem. A doufám, že i oni od nás na oplátku dostanou správné odpovědi a budou také potěšeni vyhlídkou zde pracovat.
Autor článku: Dave Kerpen – zakladatel a vedoucí projektu Likeable Local. Je také spoluzakladatelem a předsedou společnosti Likeable Media a autorem bestselleru New York Times Likeable Social Media a Likeable Business a také nové publikace Likeable Leadership.
Překlad: Taťána Zemtsová, zejména pro skupinu analytických center
Použití tohoto materiálu je možné pouze s aktivním odkazem na tuto stránku.