6 pravidel, která skuteční lídři dodržují každý den

Vůdci se nerodí, vůdci se tvoří. I když vůdce v jedné věci nemusí být nutně vůdcem v něčem jiném, existují obecná pravidla, která všichni skuteční vůdci dodržují. Jak se stát lídrem – říká podnikatel Jason Demers.

Pravidla vůdce

Tato pravidla vám pomohou stát se úspěšným vůdcem, vést a inspirovat lidi.

• Poslouchejte svůj tým. Toto je pravidlo číslo jedna. Vždy poslouchejte své kolegy, i když se vám nelíbí, co říkají.
• Sdělujte své myšlenky co nejefektivněji. Vaše očekávání a pocity musí být jasné, vyjádřené vhodným způsobem – a to tak pravidelně, jak je to možné.
• Mluv méně. Někdy je lepší neříkat nic, než říkat něco.
• Být příkladem. Buďte tím typem člověka, kterého chcete ve svém týmu.
• Nechat se unést. Pokud vaše podnikání nepodnítí vaši vášeň a zájem, jste na špatném místě.
• Být konzistentní. Váš tým musí vědět, co od vás může očekávat.
• Dělejte pevná rozhodnutí. Nenechávejte problémy dlouho nevyřešené a neodchylujte se od rozhodnutí, jakmile je uděláte.
• Identifikujte mentory a vzory. Najděte lidi, podle kterých chcete modelovat, a následujte tento příklad.
• Zasahujte pouze v případě potřeby. Pokud věříte, že váš tým je schopen dobré práce, nezasahujte, dokud to nebude nevyhnutelné.
• Pochopte své limity. Nechytej se toho, co neumíš.
• Pochopte své silné stránky. Pokud jste dobří v řešení sporů, vstupujte do konfliktů a řešte je co nejčastěji.
• Pochopte své slabosti. Pokud v něčem nejste dobří, přiznejte si to a pracujte na tom.
• Nevymlouvej se. Pokud uděláte chybu, přiznejte si ji a nesvádějte vinu na druhé ani nic jiného.
• Přijměte neočekávané. Nemůžete všechno ovládat nebo předvídat.
• Pečlivě si vybírejte partnery. Pracujte pouze s lidmi, na které se můžete spolehnout a důvěřovat jim.
• Dělej dobro. Zavazujte se, že budete hodným člověkem a budete to společnosti vracet, kdykoli to bude možné.
• Poznávejte stále nové lidi. Využijte každou příležitost rozšířit svou síť a najít nové zkušenosti a pohledy.
• Ušetřete své emoce. Nebuďte robot – dovolte si cítit.
• Mírněte svou reakci. Vydržte, dokud nebudete mít příležitost ujasnit si své myšlenky a pocity.
• Užívat si. Udělejte si čas na zábavu se svým týmem.

• Prozkoumat. Než učiníte jakékoli rozhodnutí, prostudujte si jeho klady a zápory.
• Vše si promyslete. Nikdy nevěřte pouze své intuici nebo prvnímu dojmu.
• Pečlivě vybírejte členy svého týmu. Najměte si pouze ty, kterým můžete danou práci skutečně důvěřovat (a kteří budou vycházet se svými kolegy).
• Váš tým musí být na prvním místě. Tým je všechno. Dejte jim vše, co potřebují k úspěchu.
• Buďte pokorní. Nedělejte si starosti s penězi, vlivem nebo svým vedoucím postavením.
• Odpustit chyby. Všichni je přiznávají.
• Odpusť si. Kvůli ničemu se nemučte. Jděte dál.
• Buďte racionální. Při rozhodování používejte logiku.
• Buď rozumná. Naslouchejte jiným názorům a buďte k nim spravedliví.
• Udělejte si čas na vše, co je důležité. „Nemáte čas“ na něco, na čem vám opravdu záleží? Nesmysl. Najděte tento čas.
• Vždy se učte. Čtěte co nejvíce a pokračujte ve vzdělávání, kdykoli je to možné.
• Všechno zlepšit. Neustále pracujte na svém profesionálním přístupu, dovednostech a pracovním postupu.
• Nevzdávej to. Trochu úsilí navíc a tuto bariéru překonáte.
• Změňte své metody a přístupy podle potřeby – pokud nefungují.
• Někdy je důležité přiznat ztráty a projekt ukončit. Pokud je již jasné, že bitva je ztracena, ustupte a začněte znovu na jiném místě (nebo novým způsobem).
• Učit se z chyb. Snažte se nedělat stejné chyby dvakrát.
• Ve všem hledejte data. Vaše rozhodnutí, názory a myšlenky musí být podpořeny tvrdými fakty a důkazy.
• Neignorujte nadcházející stres. Stres je skutečný problém, který zasahuje do vedení. Pokud se dostane příliš vysoko, podnikněte kroky k jeho snížení nebo se ho zbavte.
• Dejte nám zpětnou vazbu. Vysvětlete svým kolegům, co dělají dobře a v čem by se měli zlepšit.
• Důvěřuj ale prověřuj. Důvěřujte svému týmu, ale vždy dbejte na to, aby bylo vše hotovo.
• Být k dispozici. Lidé musí pochopit, že se na vás dá spolehnout. Vaše dveře by měly být otevřené každému, kdo vás potřebuje.
• Nevybírejte oblíbené. To vyvolává odpor a ukazuje vaši nezralost jako vůdce.
• Nesnažte se mít úzké osobní vztahy se zaměstnanci. Buďte přátelští, ale nenuťte všechny, aby se s vámi přátelili. Jste především vůdce.
• Sbližte své kolegy. Uspořádejte teambuildingové aktivity nebo jiné výmluvy, aby členové vašeho týmu spolu mluvili a trávili spolu kvalitní čas.
• Vraťte laskavosti za laskavosti. Pokud vám někdo pomůže, vraťte mu to, a to i o mnoho let později.
• Nepalte za sebou mosty. Nevyškrtávejte ze svého života žádné lidi.
• Zůstat v kontaktu. Pokud některý z vašich zaměstnanců odejde nebo změní pozici, udržujte kontakt.
• Neobětujte svůj osobní život. Je nezbytný pro vaše duševní zdraví. Nikdy to neobětujte kvůli vedení nebo profesionální odpovědnosti.
• Užijte si vedení lidí. Zkuste se tím nestresovat. Místo toho si užívejte to, co vám dává vedení.
• Všechny rady berte s rezervou. I podle všech výše uvedených pravidel! Neexistují lidé, kteří by věděli všechno, a neexistují žádné rady, které by se vždy hodily.

Zvažte tato pravidla, důvěřujte svým instinktům a neustále se rozvíjejte. Postupně se svými zkušenostmi a úsilím stanete takovým vůdcem, o kterém většina lidí jen sní.