7 příznaků nezdravého pracovního prostředí

7 znaků, které vám řeknou, zda je vaše pracoviště toxické.

Pokud vaše vedení vidí pouze „špatné věci“ vašich zaměstnanců, zkontrolujte, zda nepracujete pro toxickou společnost.

Toxické pracovní prostředí. Pokud k tomu dojde, je čas zhodnotit naše pracovní prostředí a lidi, se kterými pracujeme, abychom zjistili, zda nepoškozují naši kariéru, nebo v horším případě naše zdraví a pohodu. Akrobacie je pochopení, že ochrana před toxicitou padá na bedra každého ze zaměstnanců, bez ohledu na vaši pozici nebo úroveň. Každý si musí dát pozor, aby identifikoval špatná jablka, která by mohla snížit morálku celého týmu. V Eye of the Storm: How Conscious Leaders Can Transform Chaotic Workplaces popisuje výkonný kouč Ray Williams charakteristiky toxických společností a roli, kterou vedoucí hrají při jejich vytváření. Jak píše v Psychology Today, existuje sedm způsobů, jak se toxické společnosti mohou projevit: 1. Moře tyčinek a žádná mrkev. Management se zaměřuje pouze na to, co zaměstnanci dělají špatně, a raději trestá a napravuje, jen zřídka sděluje pozitiva. Nebo všechna mrkev připadne 2-3 nejlepším zaměstnancům a zbytek dostane pouze „tyčinku“. 2. Terryho byrokracie. Chcete-li něco udělat, musíte projít mnoha úrovněmi schválení a schválení. V tomto případě je hlavní důraz kladen na mikromanagement. 3. Příliš ambiciózní cíle. Jediné, co je ve firmě důležité, je zisk, porážení konkurentů a snižování nákladů. 4. Pravidlo tyranů. Vedení šikanuje zaměstnance nebo zavírá oči před konflikty mezi zaměstnanci. 5. Nedostatek lidskosti. Zaměstnanci nejsou považováni za majetek, ale za předměty nebo spotřební materiál. Společnost vůbec nevyvolává otázky jejich pohody nebo štěstí. Lídři neuvádějí příklady empatie nebo soucitu. Výsledkem je vysoká úroveň stresu, fluktuace, absence a syndrom vyhoření. 6. Vnitřní soutěž. Zaměstnanci musí soutěžit v rámci společnosti, což je posíleno systémem hodnocení založeným spíše na individuálním výkonu než na týmovém výkonu. 7. Nedostatek rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem. Osobní a rodinný čas je třeba obětovat práci. Přepracování a workoholismus jsou doprovázeny pracovním týdnem 50+ hodin, úplnou nepřítomností (nebo velmi malou) dobou dovolené a požadavkem na dostupnost pro pracovní komunikaci 24/7. Společnost nemá žádné společensky prospěšné iniciativy ani pokusy o zlepšení světa kolem nás.

Jak to zastavit?

• Proveďte průzkum firemní kultury nebo zapojení zaměstnanců na základě údajů o pracovních podmínkách, efektivitě managementu nebo vedení. Pokud je to problém, HR musí zasáhnout, aby zlepšilo zdraví společnosti.
• Udělte personálnímu oddělení a vedení společnosti úkol pořádat schůzky s cennými zaměstnanci, aby neodcházeli.
• Chcete-li se zbavit toxických zaměstnanců, zahrňte do hodnocení výkonu pojmy jako „respekt“, „týmová práce“ a „odměna“ a měřte je.
• Investujte do koučování zaměstnanců a managementu.
• Pokud potřebujete pracovat s toxickým kolegou, který se snaží zredukovat diskuzi na další omílání toho, kdo co řekl, pozvěte třetí stranu, aby sepsala ze schůzky zápis. To vám pomůže chránit se.
• Každý zaměstnanec se musí naučit hodnotu stanovení hranic. Určete, co je ve vaší společnosti přijatelné a co není přijatelné, a v těchto hranicích postavte komunikaci.
• Vyjádřete problém tím, že nabídnete zdravou firemní kulturu a sdílené hodnoty namísto nepříjemných věcí, jako jsou pomluvy, šikana, sabotáž, neúcta a neposlušnost. Čím více zaměstnanců bude mít námitky proti toxickému chování, tím rychleji se s problémem vypořádáte.

Překlad materiálu Zdroj: inc.com